Kocaeli(Gebze)

İş Yerinde

İş Yerinde

15 gün önce yayınlandı

Çalışma Şekli

Tam Zamanlı

Pozisyon Seviyesi

Üst düzey yönetici

Departman

Yönetim

Yönetim

Başvuru Sayısı

368 başvuru

Çalışma Şekli

Tam Zamanlı

Pozisyon Seviyesi

Üst düzey yönetici

Başvuru Sayısı

368 başvuru

Departman

Yönetim

GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI

GENEL NİTELİKLER

  • Bir üretim işletmesinde yönetici pozisyonunda en az 5 yıllık iş deneyimi.
  • Kuruluşun ve sektörün gelişimi için beklentiler, strateji, kurumsal değerler ve Kuruluşun organizasyon yapısına uygun.
  • İç çalışma yönetmelikleri, işçi koruma kuralları ve normları, sıhhi ve hijyenik kurallar ve normlar, endüstriyel sağlık ve güvenlik gereklilikleri, üretim ve yangın güvenliği için teknolojik gereklilikler yetkinliklere sahip.
  • İşgücü için ücretlendirme ve teşviklerin organizasyonu.
  • İş iletişimi etiği.
  • Yeni ürünlerin geliştirilmesi ve pazara sunulmasının temelleri.
  • Üretim süreci organizasyonu, iş süreci yönetimi, sürekli ve yalın üretim, itme ve çekme sistemlerinin organizasyonu, üretim verimliliğinin artırılması, maliyet tahmini ve iyileştirme için ABC-maliyetlendirme yaklaşımı alanındaki ilkeler, yaklaşımlar ve en iyi uygulamalar.
  • Organizasyonel değişim yöntemleri, organizasyonun sürekli iyileştirilmesi, kalite ve ürün güvenliği süreçleri hakkında bilgi ve uygulama: ISO 9001, 5S, 6 Sigm, Kaizen, GMP.
  • Ekipman gereksinimleri ve çalışma kuralları yönetebilen.
  • Uluslararası kalite ve ürün güvenliği yönetim sistemleri ISO 9001 ile ilgili normatif ve rehber dokümanların gerekliliklerini takip edebilen.
  • Bütçeleme ve finansal planlama yapabilen.
  • İş görevlerinin yerine getirilmesi için gerekli olduğu ölçüde bilgisayar kullanabilen.

İŞ TANIMI

  •  Yürürlükteki iş mevzuatı ve Kuruluşun İç Çalışma Yönetmelikleri tarafından sağlanan tüm haklara sahip olacaktır.
  • Kuruluşun üretim, depolama, teknik hizmetler, distribütörlerle işbirliği alanındaki gelişiminin stratejik planının geliştirilmesi ve uygulanması.
  • Fabrika operasyonlarının planlanmasını ve planların uygulanmasını organize etmek. Fabrikanın performansının operasyonel değerlendirmesi, planların geliştirilmesindeki eksiklikler ve bunların ayarlanması.
  • Operasyonel ve uzun vadeli üretim planlaması da dahil olmak üzere üretim sürecinin organize edilmesi ve yürütülmesinin sağlanması, planların performansının kontrol edilmesi.
  • Fabrikanın tüm süreçlerini iyileştirmek için öneriler ve önlemler geliştirmek.
  • Kapasite kullanımının optimizasyonu, kaynak optimizasyonu, maliyetler ve sorunsuz çalışma açısından fabrika planlamasının organizasyonu. Belirlenen hedeflere etkin bir şekilde ulaşmak için fabrika KPI'larının planlanması ve kontrol edilmesi.
  • Mevzuata uygunluğun sağlanması, talimatların yerine getirilmesi ve devlet denetim ve kontrol organlarının gönderimleri.
  • Tüketici niteliklerini iyileştirmek ve satışları teşvik etmek amacıyla üretilen ürünlerin teknolojik ve diğer üretim özelliklerini değiştirmek için teklif ve önerilerin geliştirilmesi.
  • Malzeme kaynaklarının kullanım verimliliğini artırmak, depolanmalarıyla ilgili maliyetleri azaltmak, ihtiyaç fazlası hammadde, malzeme, ekipman ve diğer malzeme kaynaklarının satışı için tekliflerin belirlenmesi ve oluşturulması için önlemlerin geliştirilmesi ve uygulanması.
  • Hammadde, malzeme ve mamul mallar için envanter yönetimi yöntemlerinin geliştirilmesi ve onaylanması.
  • Envanterin gerekli eşlik eden belgeler, pasaportlar, işletme talimatları, uygunluk sertifikaları vb. ile sağlanmasının organize edilmesi.
  • Bu amaçla tüm fonksiyonel birimlerin katılımı ile fabrika içinde iş güvenliği, endüstriyel ve yangın güvenliği çalışmalarının yönetimi.
  • Fabrika çalışanları için güvenli çalışma koşullarının sağlanması, çalışanların yaşam ve sağlığını korumak için teknik ve organizasyonel önlemlerin uygulanması.
  • İşyerlerinde güvenli çalışma koşullarının sağlanması ve çalışma koşullarının iyileştirilmesi için organizasyonel ve teknik önlemlerin organize edilmesi ve uygulanmasının sağlanması.
  • Üst amir veya Kuruluşun yönetimi (Kurul) tarafından düzenlenen toplantı ve konferanslara katılım.
  • Üretim süreçleri ve ürünler için uluslararası kalite ve güvenlik yönetim sistemleri, teknolojik düzenlemeler ve diğer gerekliliklere uygunluğun sağlanması.
  • Hammadde ve ürünlerin kontrol ve kalite güvencesinin organizasyonu.
  • Fabrikadaki sıhhi ve hijyenik normların ve gereksinimlerin uygunluğunu ve kontrolünü organize etmek ve sağlamak.
  • Yürürlükteki mevzuata ve uluslararası gerekliliklere uygun olarak sanitasyon, hijyen ve çevre düzenlemelerine uyumun sağlanması.
  • Kullanılan hammadde, yarı mamul, ambalaj ve yardımcı malzemelerin kalite, güvenlik ve raf ömrünün kontrolünü sağlamak.
  • Sorumlu fabrika çalışanlarının sahalardaki üretim süreçlerini yönetmesini sağlamak, üretilen ürünleri belirlenen gerekliliklere göre kalite uygunluğu açısından kontrol etmek.
  • Kalite kontrol kayıtlarının zamanında tamamlanmasını sağlamak.
  • Deneyleri başlatmak ve üretimin test çalışmalarında yer almak.
  • Ürün kalitesi ve güvenliğine yönelik risklerle ilişkili her türlü uygunsuzluğu ortadan kaldırmak için acil önlemler almak.
  • Ürün kalitesini ve güvenliğini tehlikeye atabilecek riskleri ve koşulları yönetmek.
  • Uygun olmayan malzemelerin fabrika personeli tarafından yönetilmesini sağlamak.
  • Görevlendirilen tüm üretim alanlarında personelin kalite kriterleri konusunda sorumlu ve etkili bir şekilde eğitilmesini organize etmek.
  • Müşteriler tarafından tüketicilere sevkiyatı önlemek için uygun olmayan ürünlerin Kuruluşun depolarına ve depolama alanlarına taşınmasını önlemek.
  • Üretilen ürünlerin yasal, iç ve uluslararası gerekliliklere, müşterilere ve Kuruluşa uygun olarak kalite ve güvenlik kontrolünün sağlanması.
  • Fabrikanın tüm yapısal alt bölümlerinin faaliyetlerini denetlemek.
  • Alt bölümlerin performans sonuçlarının ve alt çalışanların bireysel performans sonuçlarının kontrolü.
  • Alt bölümlerin anahtar performans göstergelerinin (KPI) geliştirilmesi, orta düzey yöneticilerin performansının KPI temelinde izlenmesi ve değerlendirilmesi.
  • Alt çalışanların gelişiminin ve mesleki eğitiminin planlanmasına katılım.

  • İş haritalarının ve işler için yeterlilik gereksinimlerinin oluşturulmasını organize etmek. 
  • İşlevsel strateji, üretim planı ve Kuruluşun işe alım politikasına uygun olarak personel gereksinimlerinin belirlenmesi. 
  • Alt bölümlerin çalışanlarının iç çalışma yönetmeliklerine ve yangın güvenliği kurallarına, endüstriyel ve kişisel hijyen kurallarına, iş disiplinine, iş koruma kurallarına ve normlarına, davranış kurallarına ve Kuruluş topraklarında hareket kurallarına uymalarını sağlamak ve kontrol etmek.
  • Üretim sürecinin kontrol edilmesi ve uygunluğunun sağlanması.
  • Üretim planlarının yerine getirilmesinin kontrolü.

Aday Kriterleri

5 - 20 yıl arası
Üniversite(Mezun)
Yapıldı
B sınıfı

Genel Müdür Yardımcısı pozisyonu ile ilgili daha detaylı bilgi almak ya da diğer iş fırsatlarını incelemek için aşağıdaki sayfaları inceleyebilirsiniz.

Genel Müdür Yardımcısı Genel Müdür Yardımcısı Maaşları Genel Müdür Yardımcısı Nasıl Olunur? Genel Müdür Yardımcısı Nedir? Genel Müdür Yardımcısı İş İlanları

Genel Müdür Yardımcısı pozisyonu ile ilgili daha detaylı bilgi almak ya da diğer iş fırsatlarını incelemek için aşağıdaki sayfaları inceleyebilirsiniz.

Genel Müdür Yardımcısı Genel Müdür Yardımcısı Maaşları Genel Müdür Yardımcısı Nasıl Olunur? Genel Müdür Yardımcısı Nedir? Genel Müdür Yardımcısı İş İlanları